Come sovraperformare nelle vendite

A cura di: Riccardo Alagna – Director of Research –  I-AER – Institute of Applied Economic Research. Se dovessimo chiedere a un imprenditore quale variabile vorrebbe persistesse nel tempo all’interno della sua impresa la risposta sarebbe sicuramente “un tasso di crescita delle vendite positivo”. Ma siamo sicuri di possedere tutte le qualità per raggiungere questo obiettivo? Gli ultimi dati rivelano che gli attori più performanti in termini di crescita sono quelli che fanno di intuizione, agilità, competenza e tecnologia le colonne portanti del proprio business.

Formazione e coaching: differenze e sinergie

A cura di: Michela Galli – Founder di Evolve Solutions srl. Sicuramente tutti voi avete sentito i termini coaching e formazione … la maggior parte delle volte queste due parole sono utilizzate come sinonimi, ma in realtà non sono la stessa cosa! La formazione è orientata a spiegare e far capire nuove informazioni e ci permette di passare dal “non lo so fare” al “lo so fare”, mentre il coaching non insegna ma piuttosto ci permette di passare da “lo so fare” a “lo faccio nel modo migliore”.

Team coaching e benefici in azienda

A cura di: Michela Galli – Founder di Evolve Solutions srl. Il team Coaching non è altro che il coaching applicato ai team, dove il coach, utilizzando alcune metodologie specificatamente pensate per i gruppi, supporta il team a diventare efficace, a stare e lavorare bene insieme. Il coach accompagna il team nel raggiungimento dell’obiettivo, sollecitando ogni persona ad esprimere la propria opinione, in modo da generare il maggior numero di alternative ed opzioni e stimolare creatività ed innovazione, valorizzando il contributo di ogni membro.

Il futuro del lavoro è in mano ai leader hr

A cura di: Riccardo Alagna – Head of Qualitative Research I-AER – Institute of Applied Economic Research. Possiamo, anzi dobbiamo, considerare i drastici cambiamenti dovuti alla pandemia come l’attuale normalità per prepararci agli imminenti cambiamenti dell’anno a venire. Pensare al futuro come a un’evoluzione che parte dalle strategie delle imprese attivate oggi aiuta a mettersi nell’ottica di guardare alle politiche attive del lavoro come elemento fondante della crescita aziendale.

Gli elementi comuni a tutte le strategie di successo

A cura di: Riccardo Alagna – Head of Qualitative Research I-AER – Institute of Applied Economic Research. Studiare la strategia significa investigare e capire perché alcune imprese, all’interno dello stesso settore, si affermano e altre no, in quanto il successo di un’azienda dipende dalla strategia che essa stessa utilizza sui mercati. Ciò significa prendere seriamente la missione di eccellere in quest’ultimi e, poiché si ragiona in un’ottica di mercato concorrenziale, l’eccellenza sta nel costruire un vantaggio competitivo rispetto ai competitors.

Great resignation e quiet quitting: quando il lavoro è più che un semplice stipendio

A cura di: Michela Galli – Founder di Evolve Solutions srl. Ultimamente si sente tanto parlare di Great Resignation… ma di cosa stiamo parlando? Del boom di dimissioni che si sta verificando negli ultimi anni! Uno studio McKinsey rivela che il 40% dei lavoratori a livello mondiale è intenzionato a cambiare lavoro nei prossimi mesi, mentre in Italia, secondo il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, fra aprile e giugno 2021 quasi mezzo milione di persone ha dato le dimissioni…

Perché è importante motivare i membri di un team?

A cura di: Riccardo Alagna – Head of Qualitative Research I-AER – Institute of Applied Economic ResearchMolti imprenditori trascurano lo stato d’animo dei propri dipendenti e collaboratori perché molte delle loro energie vengono impiegate nella gestione di grandi responsabilità; ma è bene non dimenticarsi che coinvolgimento e mantenimento di un clima aziendale positivo sono colonne portanti di una solida leadership perché le aziende sono fatte principalmente di persone ed esse assorbono l’attenzione che gli viene dedicata per poi scaricarla nella loro operatività.

Le ricerche di mercato: cosa sono e perché sono importanti

A cura di: Cecilia Adinolfi – Researcher Spice Research. Le ricerche di mercato applicate al mondo del marketing indagano fenomeni interessanti per aziende e organizzazioni. In particolare, le informazioni collezionabili attraverso queste ricerche sono utili tanto al marketing strategico quanto al marketing operativo. Per affrontare le sfide del mercato, le aziende possono affidarsi alle ricerche di mercato, che attraverso la raccolta, analisi e interpretazione di dati e informazioni costruiscono elementi utili nella definizione di strategie di marketing e nel processo di decision-making.

La priorità per le aziende oggi? Essere (sempre) pronte alle trasformazioni

A cura di: Giovanni Carbone - Senior Partner di Carter & Benson e Chiara Arosio - Partner di Carter & Benson. Viviamo un mercato in continua evoluzione, nel quale gli equilibri socio economici sono profondamente mutati. Una realtà nella quale, ogni giorno, le imprese hanno a che fare con cambiamenti che impattano sulla filiera produttiva, piuttosto che sugli assetti organizzativi e debbono essere in grado di cogliere le migliori opportunità e mantenere alti posizionamento e competitività.

L’importanza della casa nel post pandemia

A cura di: Matteo Cantamesse - Spice Research. La pandemia e le restrizioni vissute con Covid-19 hanno comportato una riscoperta dell’ambiente domestico, rendendolo uno spazio multifunzionale e oggetto di attenzione. In questo contributo viene presentata la rappresentazione della casa in epoca post pandemica, risultato di una desk analysis e di una survey quantitativa svolta su territorio nazionale.

La sostenibilità umana entra negli obiettivi delle PMI

A cura di: Chiara Bacilieri, Head of Data di Lifeed. La crescita delle aziende, comprese le PMI, dipende sempre di più dalla capacità di valorizzare e gestire le risorse umane, rendendole “sostenibili” nel tempo. La Direzione HR ha un ruolo fondamentale per garantire lo sviluppo organizzativo: puntare su aspetti come benessere, inclusione, coinvolgimento e valorizzazione dei talenti è la chiave per realizzare la cosiddetta Human sustainability.

Il nuovo leader: da supereroe a coach

A cura di: Michela Galli – Socio fondatore Evolve Solutions srl. Siamo sempre stati abituati a considerare il leader un punto di riferimento, un supereroe onnisciente che comanda con abilità e determinazione, che ha sempre la risposta pronta ad ogni domanda, la soluzione ad ogni problema.

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