inFinance
Calendario:
25 maggio 2026
Orario:
11-12
Durata:
1 ora
Sede:
web
Costo:
gratuito
Molte imprese parlano di crescita. Poche hanno davvero gli strumenti per governarla.
Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili non sono un semplice adempimento normativo, ma il fondamento di una gestione d’impresa moderna, capace di sostenere decisioni efficaci e continuità nel tempo.
In un contesto economico sempre più complesso e incerto, le imprese di servizi professionali sono chiamate a dotarsi di strumenti in grado di supportare decisioni tempestive, migliorare il controllo e garantire la continuità aziendale.
Il quadro normativo – dall’art. 2086 c.c. al Codice della Crisi d’Impresa – ha reso esplicito questo passaggio. Ma il vero punto non è l’adeguamento formale: è la capacità di costruire un sistema di governo che integri dati, processi e visione strategica.
Argomenti del webinar:
- progettare assetti realmente efficaci e coerenti con la struttura aziendale
- integrare controllo di gestione, pianificazione finanziaria e monitoraggio degli indicatori
- sviluppare strumenti previsionali per anticipare criticità e supportare le decisioni
- rafforzare la solidità e la credibilità dell’impresa verso banche e stakeholder
Relatrice: Gessica Valsecchi – InFinance