Giovedì 9 aprile, a Milano si è svolto l’evento “M&A e Private Equity” promosso da Asseprim e ANDAF Lombardia, dedicato al ruolo delle operazioni di M&A e Private Equity nel percorso di crescita delle imprese.
Un momento di confronto concreto che ha messo in luce un aspetto chiave: un’operazione non si esaurisce al closing, ma si sviluppa lungo un percorso complesso che richiede competenze diverse in momenti diversi.

Dalla fase di preparazione e due diligence, fino alla Post Merger Integration e alla creazione di valore, è emersa con forza la necessità di una visione integrata tra finanza, strategia e organizzazione.

I dati dell’Asseprim Focus confermano questa direzione:
– il 48% delle imprese è pronto a valutare operazioni di M&A
– il 37% percepisce il mercato come attivo

Il dibattito ha evidenziato come il vero successo di un’operazione si giochi dopo la firma, nella capacità di gestire integrazione, persone e processi. Tra i temi più discussi:
– l’importanza di una preparazione strategica solida
– i rischi più sottovalutati nel post-deal
– il ruolo delle competenze finanziarie e organizzative nella creazione di valore

PROGRAMMA

Modera Fabrizio Bonelli, Vicepresidente Asseprim

Apertura lavori
MARCO BORETTI – Membro del Consiglio Direttivo Asseprim, Vicepresidente Esecutivo AON

Inquadramento strategico: il CFO nel ciclo dell’operazione straordinaria
VITTORIO BIASSONI – Vicepresidente ANDAF Lombardia

La prospettiva del Private Equity
ENRICO LOEWENTHAL – Managing Director Equiter SGR

Preparazione e due diligence
FABRIZIO CERIOTTI – Presidente ANDAF Lombardia, CFO Longino e Cardenal SPA

Post Merger Integration e Value Creation
FEDERICO BAZZANI – Partner Deloitte Advisory – Strategy & Value Creation Services
UGO FALAVOLTI – Partner Deloitte Advisory – Strategy & Value Creation Services
ANTONIO COLUCCIA – CFO Hitachi Rail

La prospettiva HR nel post-deal
LORENZA MONTALBANO – HR Senior Business Partner, Ipsos Doxa