Logo tibicon sas
tibicon sas

  • Risorse umane

  • Provincia: Monza e della Brianza

  • Indirizzo: via Parravicini 40 - 20900 Monza

IL NOSTRO MESTIERE?
◾ Business Coaching, Executive Coaching, formazione
◾ Supportiamo persone, gruppi, organizzazioni a migliorare resilienza e qualità delle prestazioni
◾ Impiego (per)corsi di formazione in aula, eLearning, a distanza e mista per sostenere lo sviluppo di competenze Leggi di più Leggi di meno


✔ CHI SONO?
◾ Business Coach, Formatore, Executive Coach: un ingegnere appassionato di Risorse Umane
◾ Aiuto persone, gruppi, organizzazioni a migliorare resilienza e qualità delle prestazioni
◾ I progetti di cambiamento sono il mio pane
◾ Blogger, vignettista, autore, speaker

✔ COSA POSSO FARE PER TE?
◾ Coaching individuale ◾
Per ottenere risultati in tempi compatibili con gli obiettivi aziendali e inferiori alle attese
◾ Corsi/percorsi di formazione ◾
Per sviluppare competenze strategiche: impiegano strumenti diversi (aula, eLearning, a distanza, test, ecc.)
◾ Coaching di gruppo e organizzativo ◾
Per accompagnare progetti di cambiamento strategico, organizzativo, culturale

✔ COSA FACCIAMO
◾ Lo sviluppo del Capitale Umano è la nostra passione: aiutiamo persone, gruppi, organizzazioni a migliorare resilienza e qualità delle prestazioni
◾ Business Coaching, Executive Coaching e Formazione rappresentano il nucleo del nostro lavoro: impieghiamo programmi di formazione (in aula, eLearning, a distanza, ecc.) per sostenere lo sviluppo di competenze

✔ I NOSTRI SERVIZI
◾ Coaching individuale ◾
Per raggiungere gli obiettivi con efficienza/efficacia; strumenti diversi (sessioni individuali, formazione, eLearning, film, libri, post, ecc.) permettono di ottenere risultati in tempi contenuti
◾ Corsi/percorsi di formazione ◾
Per sviluppare competenze strategiche e avere efficacia nel contesto specifico
◾ Percorsi di coaching di gruppo e organizzativi ◾
Per accompagnare progetti di cambiamento strategico, organizzativo, culturale
Supportiamo la funzione Risorse Umane nella gestione strategia del Capitale Umano avvalendoci di:
🔸 Percorsi di coaching e formazione dedicati professionisti delle Risorse Umane (HR Manager, HR specialist, Selezione, ecc.)
🔸 Processi di Performance management
🔸 Valutazione prestazioni (performance appraisal) e strumenti relativi
🔸 Competence assessment
🔸 Profilo del ruolo (job profile)
🔸 Piano di inserimento
🔸Piani di formazione
🔸 Benchmarking retributivo
La costruzione di un team rappresenta una fase cruciale, poiché il team costituisce l’unità organizzativa in cui le persone mettono in comune conoscenze e competenze diverse per raggiungere obiettivi specifici.
Il team può avere diverse caratteristiche. Vediamone alcuni tipi:
- team funzionale, in cui i partecipanti appartengono alla stessa funzione aziendale;
- team interfunzionale, che mette in comune esperienze diverse per dare soluzione a istanze specifiche;
- team di progetto, finalizzato a gestire progetti di ricerca e sviluppo o comunque destinati al mercato;
- team di progetto di cambiamento di varia natura;
- team orientati alla progettazione di partnership o alleanze.
Ciascuna delle classi menzionate può rappresentare un certo numero di tipi di team: per questo co-progettiamo con il Cliente percorsi di coaching e formazione che tengono conto delle finalità del team, del contesto organizzativo, del ruolo e delle caratteristiche delle persone coinvolte.
Image Convenzioni

La nostra attività

Percorsi di coaching

Immagine Percorsi di coaching


I miei percorsi di coaching sono dedicati a persone, gruppi e organizzazioni.
Impiego diversi strumenti (sessioni individuali, corsi eLearning, ecc.) che aiutano a
- superare le difficoltà emergenti;
- sviluppare competenze;
- migliorare la resilienza;
- raggiungere gli obiettivi.
I percorsi di coaching sono perlopiù diretti a
- manager che vogliono migliorare le proprie prestazioni;
- persone che vogliono dare nuova linfa alla carriera;
- persone che intendono acquisire privatamente competenze finalizzate a migliorare la gestione del ruolo, professionale o manageriale;
- persone che vivono una fase professionale critica e che devono affrontare situazioni complesse;
- team che debbono acquisire competenze specifiche.
Segui il link e scopri di più!

Maggiori info

Percorsi di formazione

Immagine Percorsi di formazione


La formazione è impiegata per sviluppare conoscenze/competenze necessarie a generare vantaggio competitivo.
Le nostre soluzioni sono co-progettate con il Cliente per rispondere alle sue esigenze. Attraverso tre strumenti:
- Corsi/percorsi in aula/a distanza e mista, strutturati per soddisfare esigenze di formazione complesse. La soluzione mista prevede parte in aula/a distanza e parte in eLearning;
- Corsi/percorsi eLearning, focalizzati su comunicazione interpersonale, comportamento organizzativo e gestione dei collaboratori;
- Percorsi di coaching di varia natura, trattati in altra scheda.
Il percorso permette di estendere la durata della formazione e contenere il tempo in cui la persona è lontana dal lavoro, grazie all’impiego strumenti multimediali.
Scopri di più seguendo il link!

Maggiori info

Corsi eLearning

Immagine Corsi eLearning


Ho progettato i miei corsi eLearning pensando a:
- persone che gestiscono ruoli di supervisione;
- professionisti delle risorse umane interessati a piani di formazione efficienti/efficaci;
- professionisti che intendono intraprendere un percorso di crescita autonomo;
- persone che gestiscono ruoli chiave, e/o che interagiscono con un elevato numero di persone;
- imprenditori consapevoli del fatto che il business lo fanno le persone.
Le principali caratteristiche dei corsi sono:
- coinvolgimento, interattività;
- video, vignette, quiz, esercitazioni;
- materiale didattico da scaricare;
- disponibili in italiano e in lingua inglese;
- fruibili via PC, tablet, smartphone.
Fai clic sul link: scopri di più e chiedi la prova gratuita!

Maggiori info

Inoltraci la tua richiesta