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Business Coaching per l’innovazione e la sostenibilità d’impresa

  • Consulenza aziendale, Marketing, comunicazione ed eventi, Risorse umane

  • Provincia: Milano

  • Indirizzo: Milano

Consulenze ESG di Elena Galletti è uno studio di consulenza specializzato in sostenibilità e innovazione d’impresa.Lo studio affianca imprese del commercio, della ricettività e dei servizi con business coaching su obiettivi di innovazione e sostenibilità . Leggi di più Leggi di meno

Le principali aree di intervento riguardano:
• Innovazione di prodotto e di servizio, offrendo supporto a imprenditori e manager nel ripensare l’offerta aziendale, individuare nuove opportunità, lavorare sul posizionamento e sulla customer experience nei settori retail, ricettività e servizi e sull'introduzione di logiche di valore aggiunto, per restare competitivi nei mercati in evoluzione.

• Sostenibilità e consulenza ESG per costruire una cultura della sostenibilità autentica e misurabile. Gli ambiti di intervento spaziano dalla autovalutazione ESG iniziale (una fotografia dell'organizzazione sui temi ambientali, sociali e di governance) fino alla predisposizione della rendicontazione eu

La rendicontazione non finanziaria è diventata un requisito sempre più centrale per le imprese europee, e orientarsi tra standard, normative e aspettative del mercato non è semplice. Supporto le aziende nell'intero percorso di analisi e reporting ESG: dalla raccolta e organizzazione dei dati rilevanti, alla valutazione delle performance sui tre assi — ambientale, sociale e di governance — fino alla redazione di report chiari, credibili e allineati agli standard di riferimento, inclusa la direttiva europea CSRD per le realtà soggette agli obblighi di rendicontazione. Il reporting ESG, fatto bene, non è solo un adempimento: è uno strumento di lettura strategica dell'impresa e un segnale di affidabilità verso clienti, partner e finanziatori.
Lavorare sull'innovazione e sulla sostenibilità richiede non solo strumenti e metodi, ma anche chiarezza di visione, capacità decisionale e la lucidità di chi guida. Il coaching per imprenditori e manager è uno spazio riservato e operativo in cui rallentare il ritmo per guardare lontano: mettere a fuoco le priorità, sciogliere i nodi che bloccano il cambiamento, costruire una direzione chiara. Le sessioni — individuali, online, della durata di un'ora — partono sempre da un tema concreto portato dal cliente e si chiudono con indicazioni pratiche e azioni definite. I temi spaziano dal ripensamento dell'offerta al posizionamento strategico, dalla gestione del cambiamento interno all'integrazione della sostenibilità come leva di sviluppo. Un percorso pensato per chi vuole muoversi con intenzione, non solo reagire agli eventi.
Accompagno imprese del commercio, della ricettività e dei servizi in un percorso concreto verso una sostenibilità autentica e misurabile. Il punto di partenza è sempre una lettura onesta dell'organizzazione: un'autovalutazione ESG che fotografa lo stato attuale sui temi ambientali, sociali e di governance, e individua le priorità di intervento. Da lì, costruiamo insieme una strategia su misura — che sia un piano d'azione interno, un percorso di formazione per il team, un coinvolgimento più consapevole degli stakeholder, o la predisposizione della rendicontazione secondo gli standard europei CSRD. L'obiettivo non è la conformità per la conformità, ma costruire una cultura d'impresa che trasformi la sostenibilità in un vantaggio competitivo reale.
La creazione di una cultura aziendale sui principi della Sostenibilità e’ un prerequisito per qualsiasi azione di miglioramento in chiave ESG .Ecco perchè proponia ad imprenditori/imprenditrici e manager aziendali di partire dalla creazione di una cultura aziendale in prima battuta per poi elaborare con tutte le competenze un piano di sostenibilità efficace .
La formazione crea allineamento e convergenza sulle priorità nella logica sostenibile e sulle opportunità date dall’economia circolare . Insieme alla componente teorica sono previsti momenti di lavoro dei team aziendali per l’elaborazione di piani di sostenibilità ( reali ) e la stesura del bilancio di sostenibilità . I moduli di formazione possono variare da singoli interventi di allineamento sui temi di sostenibilità ( 6 ore) a piani completi ( 30 ore) che si concludono con la creazione di strumenti operativi come il Piano di Sostenibilità d’impresa.
Affianchiamo le aziende nella elaborazione del loro Bilancio di Sostenibilità in Linea con gli standard ESRS e le nuove disposizioni dettate dal CSRD ( Corporate sustainability reporting directive ) .
Anche le piccole e medie imprese che interagiscono con grandi gruppi , pur non avendo un obbligo di rendicontazione sui temi di sostenibilità , e’ bene che predispongano delle tavole sintetiche con i principali indicatori di performance .Saranno un riferimento prezioso per clienti, investitori , finanziatori ed in generale per tutti coloro che vorranno sapere come l’azienda agisce in materia ambientale, sociale e di governance .

Convenzione Asseprim

Servizi convenzionati:
Analisi e Reporting ESG
Business & executive coaching
Certificazione e Verifica ESG
Consulenza Strategica in Sostenibilità
ESG Comunicazione e Formazione
Report di Sostenibilità

Attività di consulenza ESG, innovazione d’impresa e Business Coaching (incontro conoscitivo gratuito di 30 minuti per stabilire i temi prioritari) a tariffe agevolate per i soci Confcommercio Milano.

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