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CFO Services.
Siamo esperti in pianificazione finanziaria, controllo di gestione e implementazione di sistemi ERP.
Le attività sono sviluppate in modalità Fractional, Temporary e Advisory. Leggi di più Leggi di meno

Affianchiamo le PMI nei momenti di transizione aziendale nel rendere i processi più data-driven, snelli e orientati alle best practice.
Operiamo con un approccio strategico e operativo per migliorarne la governance.
Principali aree di intervento:
• Business plan economico-finanziari, piani triennali, fundraising;
• Pianificazione finanziaria: budget, forecast, analisi di scenario;
• Implementazione ERP e digitalizzazione processi (SAP, Microsoft Business Central, Panthera, Zucchetti);
• Tesoreria, cash flow management, rapporti bancari e non bancari;
• Controllo di gestione, marginalità, KPI avanzati.
• Sviluppo organizzativo della funzione Finance: ruoli, deleghe, processi.

> Budget annuali, piani triennali, riduzione tempi ciclo finanziario;
> Mappatura e armonizzazione processi, definizione modelli organizzativi target;
> Consolidamento dati di Gruppo, KPI, dashboard e reportistica per CDA.
> revisione organizzativa finalizzata ad adottare gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili;
> implementazione e ottimizzazione sistemi gestionali, controllo real-time, performance management;
> supporto a PMI e aziende familiari in transizioni complesse, M&A e passaggi generazionali;

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