ico-durata Durata:  1 ora

ico-calendario Calendario: 5 giugno 2023

ico-orario Orario:
 11.00 / 12.00

ico-sede Sede:  
web

ico-costo Costo: gratuito

 

Per un’organizzazione, una strategia chiara è il più importante fattore di successo: essa ci dice perché la nostra azienda esiste, quale direzione prendere per affrontare il futuro, come potremo prevalere sulla concorrenza, quali sono i prossimi passi da compiere e quali progressi stiamo facendo. Sul piano psicologico, una strategia chiara elimina il timore del futuro che, nel mondo odierno investito da cambiamenti sempre più frequenti e rapidi, è il principale fattore che impedisce alle persone di pensare in modo creativo ed agire in modo logico. Una strategia chiara rassicura, ispira e motiva un’organizzazione ad agire, facendo sì che lo sforzo di ciascuno sia diretto verso un medesimo fine.

In Italia, dove il tessuto industriale è principalmente composto da aziende di media o piccola dimensione, avere una strategia chiara è fondamentale anche per un’altra ragione: le risorse finanziarie sono limitate e un’organizzazione non allineata sugli obiettivi da conseguire non è in grado di farne un uso ottimale.

Una strategia chiara consente quindi di crescere in modo efficiente e più velocemente.

Lo scopo di questo Webinar è fornire una panoramica delle metodologie, delle tecniche e degli strumenti funzionali alla impostazione di una analisi strategica della propria azienda focalizzata su posizionamento, prodotto, merchandising, marketing, filiera produttiva e distribuzione, che consenta di individuare le principali criticità, i possibili interventi correttivi ed i risultati raggiungibili e le modalità attraverso le quali raggiungere i risultati definiti

Argomenti del webinar:

  • effettuare una fotografia della situazione attuale
  • individuare le principali criticità
  • definire i possibili interventi correttivi
  • definire i risultati raggiungibili
  • impostare un piano operativo (obiettivi, modalità, tempi, risorse necessarie, costi)

Relatore:  Luca Bernardini e Barbara Mariotti – Noone Consulting

 

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Un’occasione per approfondire una delle tre declinazioni della Sostenibilità: dai trend HR più rilevanti, alle strategie per il welfare aziendale, dall’importanza della valorizzazione delle competenze al femminile, ai case di diversity & Inclusion.

10 aprile, 14.30 - Prenota il tuo posto!